在当下早已市场化的人力资源环境中，人员流动早已让人见多不怪。但凡跳槽，往往是能力出众的骨干优先，甚至是同业之间在相互挖挖墙脚。从整个社会而言，人才流动起来是件好事，有助达到“人尽其力”的市场配置效果。有人才外流，就该有人才引进，各市场主体可拿出自己的条件吸引人才。现实问题是，当前国企的人才流动多是单向的、外流的，这就涉及国企的用人机制问题了。

正常情况下，企业的激励机制应该达到“能者上不能者下”“有为者有位”的效果，得符合“按劳分配、多劳多得”的原则。然而，在某些国企里，有些有能力的人却有“被不公平对待”的感觉，拿不到与能力和付出相对应的报酬与尊重，长此以往，不得不抛弃“老东家”。而对那些求安稳、有关系、不好好干也能糊弄过去的人，某些国企的这样的环境就显示出了“吸引力”。久而久之，国企就成了“只适合练手，不适合久留”的人才中转站，影响着企业的长期可持续发展。