人工智能不仅向企业提出了挑战，更多的是让求职者产生了技能迭代焦虑，但在智联招聘CEO郭盛看来，这种焦虑是健康的，它会迫使求职者产生学习、改进的动力。

作为企业，帮助员工实现个人成长也会间接推动企业的发展。郭盛表示，“在人工智能时代，员工的价值定位需要改变，企业不应再让员工“以奋斗为本”，而应该让员工追求卓越，通过成就感来自我驱动。”

唯品会为此成立了唯品大学，学习内容基于员工在岗位上的技能要求，并通过结合个人的职业发展、职业通道进行课程设计，从而提升员工的学习动力。微软则将成长型心态作为企业的重要文化进行推广，他们提倡员工对任何事物要抱着热情的心态。并挖掘了非常深层次的活动和推广会，并覆盖不同年龄、地域、和背景的员工。